| Этап | Действия | Сроки |
| Анализ рынка | Исследование спроса, конкурентов | 2-4 недели |
| Выбор поставщиков | Сравнение условий, образцов | 1-3 недели |
| Тестовые закупки | Проверка качества товара | 1-2 недели |
- Определите целевую аудиторию для нового товара
- Проанализируйте совместимость с текущим ассортиментом
- Рассчитайте необходимые инвестиции
- Разработайте план продвижения
- Обучение персонала новому продукту
- Адаптация складской логистики
- Обновление мерчандайзинга
- Настройка учета и отчетности
| Метод | Эффективность | Бюджет |
| Кросс-продажи | Высокая | Низкий |
| Акции и скидки | Средняя | Средний |
| Таргетированная реклама | Высокая | Высокий |
- Соответствие профилю бизнеса
- Потенциальная рентабельность
- Сезонность спроса
- Сложность логистики
- Конкурентные преимущества
| Показатель | Метод оценки |
| Оборот | Сравнение с планом |
| Маржинальность | Анализ себестоимости |
| Скорость реализации | Коэффициент оборачиваемости |
- Начинайте с небольших тестовых партий
- Собирайте обратную связь от покупателей
- Мониторьте динамику продаж
- Корректируйте ассортимент по результатам
Успешное внедрение нового товара в существующий ассортимент требует тщательного планирования и поэтапного подхода. Анализ рыночных возможностей, грамотная организация бизнес-процессов и эффективные методы продвижения позволяют минимизировать риски и добиться устойчивых продаж дополнительных товарных позиций.
